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秒速飞艇

日期:2018年11月29日 09:19

2018年11月24日,未来集团第三期终端管理培训,在莫桑比克FDC公司顺利进行。下午14:00时,培训班正式开讲,本次培训由集团总裁助理陈育担任讲师,特邀马达加斯加FDC公司总经理杨洋分享马岛成功经验与做法,针对莫桑FDC公司、FITC公司中层以上管理人员、市场部骨干人员,以营销的4P理论为切入点,系统介绍了从终端的设立、运营管理到改组、撤销的整套管理知识。从不同的视角,全面剖析了售前的营销、售中的生产安装以及售后的服务各个重要节点,为公司的标准化、精细化管理指明了方向,对存在问题进行客观分析,提出了合理化的建议。同时,在企业管理思路上带来更多的启迪和创新。
 
培训期间,集团总裁尹以桥作了重要讲话。首先,尹总充分肯定了马岛的成功经验;其次,尹总要求对培训课件进行优化,把传统的营销4P理论——产品、价格、渠道、推广,提升为5P即在此基础上增加“服务”;最后,尹总对莫桑FDC的工作提出新的要求,希望通过本次培训,莫桑公司要借鉴马岛的成功经验,仔细研究竞争对手,挖掘本土人才潜力,真正实现属地化的管理。同时,实现公司扎根非洲,做非洲最可持续发展的中国企业的愿景。
 
11月25日下午5:00,本次培训圆满完成了所有培训课程。莫桑公司FDC总经理王北方在总结发言中指出:本次培训非常必要和及时,希望通过这次培训全面提升公司的管理水平,会后要加强消化吸收,加强理论联系实际,利用培训中新思路,解决工作中的实际问题,真正使管理工作迈上新台阶,产生实效。
 
 

所属类别: 企业新闻

该资讯的关键词为:未来集团  终端管理培训  营销的4P理论 

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